中鐵上海工程局召開2022年黨的建設工作會暨黨委二屆三次全委（擴大）會議

　　2月20日，中鐵上海工程局2022年黨的建設工作會暨黨委二屆三次全委（擴大）會議以視頻形式在滬召開。中鐵上海工程局黨委副書記（主持工作）王建營、總經理吳阿勤及其他領導班子成員、高管在主會場出席會議。會議由王建營主持。

　　這次會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實黨中央、股份公司黨委各項決策部署，總結2021年黨委工作，分析企業面臨的形勢，部署2022年黨的建設工作，動員各級黨組織和廣大黨員在新的歷史征程上，埋頭苦干、勇毅前行，為持續推進企業高質量發展聚力領航，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

　　會上，王建營代表中鐵上海工程局黨委常委會作了題為《提升黨建質量 統攬發展全局 逐夢新征程 奮進向未來 為持續推進企業高質量發展聚力領航》的黨委工作報告，報告從七個方面回顧了中鐵上海工程局黨委在“十四五”開局起步之年取得的新成績，分析了當前企業努力實現高質量發展新目標面臨的新形勢，提出了企業2022年總體要求，即以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會和中央經濟工作會精神，認真落實股份公司各項工作部署和集團公司第二次黨代會精神，堅持穩中求進工作總基調，以高質量發展為主題，以質的穩步提升和量的合理增長為主線，堅持和加強黨的領導，深化改革創新，提升治理能力，強化資源保障，不斷提升效益水平和價值創造能力，推動企業高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　關于如何做好2022年黨委工作，王建營強調，一是堅持政治統領，把握高質量發展正確方向。要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為一項重大政治任務，廣泛開展“以優異成績迎接黨的二十大勝利召開”主題宣傳；要持續鞏固深化黨史學習教育成果和全國國企黨建工作會精神貫徹落實成果；要持續提升“第一議題”質量，認真落實“三重一大”決策制度；各級黨組織和黨員領導干部要嚴守政治紀律和政治規矩，全面提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是堅持發展為先，推動高質量發展再上臺階。要聚焦國家發展戰略，把握區位優勢、資源優勢、省份發展優勢；要著力提升高端經營、自主經營和大項目承攬能力，把區域市場做熟、做深、做透；要按照《中國中鐵大商務管理體系建設指導意見》《項目管理效益提升三年行動方案》要求，打造全員、全要素、全過程、全管理環節的大商務管理體系；要深入開展“管理提升年”活動，持續加強在建虧損項目治理力度，把“不投虧損標”作為經營工作的一條紅線，堅決杜絕發生新的經營性虧損。三是堅持黨管干部，厚植高質量發展人才支撐。要突出政治素質要求，強化重實干、重實績、重擔當的用人導向；各單位主要負責人要對新提拔任用的干部進行業績鑒定背書；要抓好各級領導班子建設，打好任期制契約化和中長期激勵機制的組合拳；要完善年輕干部培養選拔體系和使用管理機制，穩步推進干部隊伍新老交替；要擴大人才隊伍增量，科學編制“十四五”人才規劃，合理制訂人才引進計劃；要進一步加大院校畢業生和社會成熟人才的引進力度，有序推進優秀勞務派遣人員轉錄；要提升人才孵化速度和質量，強化人才激勵約束，加大薪酬向效益貢獻大、創效水平高、發展質量好的單位傾斜力度。四是堅持一切工作到基層，筑牢高質量發展戰斗堡壘。要建強基本組織，持續推動黨支部晉位升級管理，抓好考核評定，切實提升多股權企業和境外項目黨建工作質量；要建強基本隊伍，力爭實現項目黨組織書記全部持證上崗，有序推進入黨積極分子培養、黨員學習教育和黨務干部輪訓；要完善黨建制度體系，嚴格落實黨建工作責任制考核；要持續推動黨建深度融合走深走實，以清單化、格式化將融合工作量化和責任化；各子分公司黨委要聚焦“三權”和“六項融合任務”，用好《管理監督融合工作手冊》，提升黨建工作成色。五是堅持嚴的主基調不動搖，營造高質量發展政治生態。要認真落實《全面從嚴治黨“兩個責任”實施辦法》和黨風廉政建設責任制要求，推動黨委主體責任、紀委監督責任和領導班子“一崗雙責”落實不缺位；要加強自上而下監督，做實做細同級監督；要健全黨委巡察、紀檢監督、審計監督、法律合規“四位一體”大監督格局，聚焦項目管理效益提升專項審計；要端正干部思想作風，守好廉潔從業底線；要適時開展巡察“回頭看”，強化巡察問題整改和成果運用；要從嚴落實勤儉辦企業“十不準”要求，精準運用監督執紀“四種形態”，一體推進“三不腐”，努力取得更大治理成效。六是堅持凝心鑄魂，匯聚高質量發展奮進力量。要廣泛開展“理想信念情懷 愛黨愛國愛企”主題教育，統一思想行動，凝聚發展共識；要認真落實意識形態工作責任制和網絡意識形態工作責任制，加強對全局自有媒體和個人自媒體的管理引導；要深入開展職工思想動態調研，用好用活“四五六”思想政治工作法，廣泛開展高層次文明單位創建，講好發展故事，提升企業品牌形象；要大力弘揚中國中鐵“開路先鋒”文化精神，倡導培育具有企業特色的團結務實、守正創新、包容進取、精致卓越、執行擔當、奮斗奉獻的“六種文化理念”。七是堅持群眾立場，實現高質量發展成果共享。要深化企業民主管理，落實好集體合同簽訂和履約檢查，聚焦“共同富?！毙率姑?，堅持職工收入與企業效益增長相掛鉤；要深化“職工小家”建設，長效推進“我為群眾辦實事”，持續做好“冬送溫暖”“夏送清涼”等普惠性服務，持續開展好“三讓三不讓”承諾、困難職工精準幫扶、大病醫療救助，全力保障職工休息休假、職民工工資支付等合法權益；要充分發揮群團組織橋梁紐帶作用，廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、典型選樹等活動，團結帶領職工群眾建功立業。

　　吳阿勤作了題為《穩中求進 務實篤行 奮力開創企業高質量發展新局面》的行政工作報告，總結了2021年企業各項工作，研判了企業2022年的形勢與任務，提出了2022年中鐵上海工程局主要奮斗目標：“四增”，即確保實現自攬新簽合同額900億元，力爭1050億元；確保實現營業收入530億元，力爭580億元；確保實現凈利潤2.33億元，力爭2.5億元；確保員工收入與企業效益同步增長?！皟煽亍?，即資產負債率和“兩金”控制在股份公司下達預算范圍內?！八奶岣摺?，即營業收入利潤率提高0.1個百分點以上，全員勞動生產率提高5%以上，項目平均利潤率提高0.5個百分點以上，研發經費投入進一步提高。　　為全面實現年度任務目標，吳阿勤強調，一是聚焦量質齊升，強化多點支撐，提升經營創效能力。二是聚焦基層項目，壓實管控責任，提升生產創效能力。三是聚焦發展質量，強化要素管控，提升經濟創效能力。四是聚焦管理效能，防范運行風險，提升改革創效能力。五是聚焦和諧共建，夯實發展基石，提升文化創效能力。

　　田利鋒作了題為《堅持嚴的主基調 深化標本兼治 以高質量紀檢工作推動和保障企業高質量發展》的紀委工作報告，簡要回顧了2021年黨風廉政建設和反腐敗工作取得的成績，明確了2022年中鐵上海工程局黨風廉政建設和反腐敗工作總體要求，提出了“強化政治監督”“強化監督體系”“強化執紀問責”“強化職能定位”“強化正風肅紀”“強化政治巡察”六個方面的工作要求。